详细内容

醫院保潔

注意事項

1.規范了保潔工作的程序,科學(xué)地安排員工的操作步驟。操作流程:

2.把員工每天的工作安排得井井有條,每項工作都有時(shí)間表,便于管理者考核檢查。

3.安全保護:

實(shí)行保潔安全保護,是維護員工人身安全,在保障安全的條件下讓員工高高興興上班,滿(mǎn)腔熱忱,心情舒暢地工作,平平安安下班。

4.消毒隔離要求:

消毒隔離是醫院醫護工作的基本制度,是醫護質(zhì)量的基礎,是醫護管理工作不可忽視的重要環(huán)節,按要求規范保潔工作,是避免交叉感染,積極預防的重要措施,是醫療質(zhì)量的有力保障。

5. 質(zhì)量標準:

質(zhì)量是保潔工作的生命,達到質(zhì)量標準是保潔工作的目的,例如門(mén)診廁所使用人多,管理難度大,規定質(zhì)量標準必須上墻公布,并署明保潔員工的姓名,讓用戶(hù)監督,增強員工的責任心。

6.提高員工的素質(zhì),是提高保潔工作質(zhì)量的關(guān)鍵

操作規程和質(zhì)量標準制定后,僅僅是一個(gè)良好的開(kāi)端,要真正達到目的,還是靠人去完成,萬(wàn)事以人為本。

因此提高員工的素質(zhì)至關(guān)重要,樹(shù)立全心全意為醫院為病人服務(wù)的思想,熱愛(ài)本職工作。有敬業(yè)精神,并要求員工在履行職責的過(guò)程中,牢固樹(shù)立“我要做”,而不是“要我做”的職業(yè)道德理念。

在業(yè)務(wù)建設上,我們在員工上崗之前,分批進(jìn)行操作培訓,從自身的安全保護,到保潔器材的操作使用,從對各類(lèi)地板清潔保養要求,到消毒隔離知識等進(jìn)行全面系統的培訓,并一一考核,合格后予以上崗,從思想上改變過(guò)去保潔工作是低級勞動(dòng),人人都可做的傳統觀(guān)念。

7.嚴格的管理,是保潔工作達標的保證

保潔管理,就是使醫院的環(huán)境衛生,按質(zhì)量標準,達到衛生學(xué)的要求。作好保潔工作,不僅具有美學(xué)上的意義,而且具有衛生學(xué)的意義。


服務(wù)說(shuō)明

    醫院保潔是確保醫院室內外環(huán)境衛生整潔,是后勤保障工作的重要部分、對于醫、教、研等各項工作具有十分重要的意義。用科學(xué)的技術(shù)和方法提高保潔工作質(zhì)量,是醫院管理者很值得研究的重要課題。醫院保潔環(huán)境衛生操作程序質(zhì)量考核醫院保潔,顧名思義,就是確保醫院環(huán)境衛生,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,文明程度不斷提高,人們對環(huán)境質(zhì)量的要求越來(lái)越高,因此維護好公共場(chǎng)所的清潔衛生,就象一個(gè)人每天要洗臉,保持衣著(zhù)整潔一樣重要,現代醫院管理中,如何運用科學(xué)的技術(shù)和方法,如何規范管理,如何制定質(zhì)量標準,提高環(huán)境衛生的工作質(zhì)量,是我們醫院管理者很值得研究的課題。 做好保潔工作,是醫院生存發(fā)展的需要。

    做好醫院室內外的環(huán)境衛生工作,是醫院保障系統一項重要任務(wù),是醫院管理者的重要職能之一。保潔人員在日常操作過(guò)程中,不僅要清掃垃圾,擦掉塵埃,同時(shí)還必須做好消毒隔離,預防交叉感染,這是提高醫護質(zhì)量的要求,是醫院管理的需要,也是提高醫院整體水平的重要環(huán)節。改革開(kāi)放以來(lái),醫院的各項設施不同程度得到改善,病房、診區日趨家庭化、現代化、有的甚至達到星級賓館的水平,但保潔管理方法依然如故,仍沿用幾十年一貫的模式,不少醫院的清潔工具仍然是靠拖把、掃帚,十分簡(jiǎn)陋。少數醫院至今仍把保潔、運送、配膳混在一起操作,甚至工勤人員打掃完廁所隨即又給病人開(kāi)飯,這既不衛生,不規范,又不科學(xué)。

隨著(zhù)醫院后勤體制改革的深入,包括保潔工作在內的新型后勤保障服務(wù)機制也應運而生。因此探索保潔管理新路子,運用先進(jìn)的技術(shù)和樹(shù)立保潔工作的理念,對于建設現代化醫院具有深遠的意義,醫院沒(méi)有很完善的后勤體制,外包給專(zhuān)業(yè)的清潔公司是一個(gè)不錯的選擇。


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